第一眼就看出問題:七種方法,鍛鍊你的預判力第一眼就看出問題:七種方法,鍛鍊你的預判力 Flash Foresight:how to see the invisible and do the impossible
  • 作者:丹尼爾.布魯斯、約翰.大衛.曼恩
  • 原文作者:Daniel Burrus、John David Mann
  • 譯者:連育德
  • 出版社:天下文化
  • 出版日期:2012年09月28日
  • 語言:繁體中文 ISBN:9789863200208
  • 裝訂:平裝


定價:330元     網路價:261

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  解開成功者的決策密碼
  這七種方法,教你有效整頓思緒、放大眼界
  讓周遭一切,不再只是一團混亂!

  明明許多關鍵訊息擺在眼前,偏偏只有他們發現……
  巴菲特在別人貪婪時恐懼,在別人恐懼時貪婪
  貝佐斯走在市場之前創Amazon、推出Kindle
  星巴克靠創新,橫跨全球市場
  福斯金龜車搞破壞,成為史上最熱銷車款
  網路鞋店Zappos巧思找到真正有熱誠的員工

  七種準備,未來更成功
  1.先掌握已知數:歷史會騙人,未來假不了
  2.反應快還不夠:8大現象齊發功,造就科技大躍進
  3.求變才能穩定:求生、致勝全新黃金守則
  4.跳過最大問題:條條大路通羅馬,有的路沒路障
  5.朝相反方向看:別人無法存活,但你永遠有路走
  6.找到新的利基:再定義、再創造,你不做,別人也會去做
  7.未來由你主導:否則就會有人幫你決定

作者簡介

丹尼爾.布魯斯 Daniel Burrus

  知名科技趨勢預測家,研究機構Burrus Institute創辦人暨執行長,長期追蹤科技發展,專精於看出硬趨勢與軟趨勢,找出被一般人忽略的「未來的已知數」,輔導許多企業擬定商業策略,解決棘手問題並發現隱藏的商機。客戶涵蓋各行各業,包括:微軟、東芝、奇異、寶僑、美國運通、家樂氏、迪士尼、IBM等等。

  Burrus創立與管理六家成功企業,經常受邀到世界各地發表演說。著有暢銷書《非軟性趨勢》(Technotrends),已譯成十幾種語言在世界各地發行。

約翰.大衛.曼恩 John David Mann

  寫作經歷逾25年,題材涵蓋商業、領導力與成功法則等。曾合著《華爾街日報》排行榜暢銷書《給予的力量》(The Go-Giver)。

譯者簡介

連育德

  英國巴斯大學口筆譯所畢業,曾任東吳英文系口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。教育部中英翻譯能力檢定通過,亦曾獲梁實秋翻譯評審獎。專精財經與科技領域的中英雙向翻譯。另從事商業人士英文家教,並熱衷於全腦開發學習,著有《新多益3冠王教你腦力全開記單字》一書。



目錄:

推薦序
解開成功者的決策密碼 徐光宇 
七種準備,未來更成功 劉威麟 

前言 誰的眼光最精準
要做預判當然不能只靠直覺,
但光有放眼未來的前瞻力也難以及時回應,
在這多變世界,我們需要另一種
能一眼看出玄機的「直覺前瞻力」。

第1章 先掌握已知數
雖然眾人皆知,卻偏偏沒人注意。
找出硬趨勢,就能看到未來;
找到軟趨勢,就能打造未來。

第2章 洞燭機先
掌握科技大躍進8大現象,
利用數位特快車3大油門,
便能在科技海嘯來臨前化解危機,把握契機。

第3章 脫胎換骨大轉型
我們正處在科技轉型的黎明,一旦破曉,
過去25年的科技變遷,都會顯得渺小。
預知科技巨變到來,在智慧型未來開創大商機。

第4章 跳過最大的問題
把問題舉起來,
從不同角度端詳,
很有可能發現手上的不是問題。

第5章 逆勢操作
亞馬遜、星巴克、Zappos……
當別人難以存活,
它們靠「瘋狂想法」衝高獲利。

第6章 再定義,再創造
要求穩定,就要擁抱改變,
以前是大吃小,現在是快吃慢的世界。

第7章 未來,自己主導
你對未來的想像是什麼?
你的眼界高低與預判力,
決定了你的未來。

後記 自我實驗




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資料來源:博客來

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